Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

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Steckbrief

Eckdaten

Art:
Seminar
Thema:
Mitarbeiterführung
Sprache:
Deutsch
Personalentwick- lungsmaßnahme:
Ja
Handlungsfelder:
Führungsfähigkeit stärken
Anbieter:
Karriereentwicklung
Teilnehmergebühr:
Entgeltfrei

Erläuterung

Mitarbeitergespräche sind das wichtigste Hilfsmittel eines partnerschaftlichen und zielorientierten Umgangs mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Ob als Delegations-, Entwicklungs-, Anerkennungs-, Kritik-, oder Beurteilungsgespräch: Das Mitarbeitergespräch ist gelebte Führung! Dies gilt umso mehr für Zielvereinbarungsgespräche und Mitarbeiterjahresgespräche, in denen es darum geht, die Aktivitäten des Mitarbeiters zu fokussieren und auf den Erfolg der Organisation hin auszurichten.

Durch Mitarbeitergespräche kann die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entscheidend gefördert werden; Engagement und Leistung werden positiv beeinflusst. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden darin gefördert, die für die Erreichung der zentralen Organisationsziele wichtigen Kompetenzen weiter auszubauen.

In diesem Seminar haben Sie Gelegenheit, Mitarbeitergespräche verschiedenster Art praxisnah zu trainieren. Unter anderem werden wir auch das Gespräch mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an der RWTH Aachen behandeln.

Ziel

Sie werden zentrale Gesprächstechniken aus dem Bereichen Problemlösung, Beratung, Beurteilung und Konfliktklärung erwerben und individuelles Feedback zu Ihrem persönlichen Gesprächsverhalten erhalten, so dass Sie Ihre kommunikative Kompetenz gezielt weiter entwickeln können.

Methoden

Einzel-, Gruppen- und Plenumsarbeit, Impulsreferate durch den Trainer, mehrere Praxissequenzen zum Training der Mitarbeitergespräche, auf Wunsch mit Video-Feedback

Inhalt

  • Führen durch Gespräche

  • Gesprächsvorbereitung

  • Techniken der Gesprächsführung (Informieren, Fragen, Feedback geben, Beraten, Coachen)

  • Strukturierte Gesprächsführung und aktive Gesprächssteuerung

  • Zentrale Mitarbeitergespräche – Delegieren

    • Mitarbeiter entwickeln - Anerkennung und Kritik aussprechen - Mitarbeiter beurteilen - Konflikte bewältigen

  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen

  • Gesprächsnachbereitung

  • Zielvereinbarungen und Mitarbeiterjahresgespräche als Führungs- und Managementinstrument

  • Das Gespräch mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an der RWTH Aachen

Zielgruppen

Doktorandinnen und Doktoranden, die im Center for Doctoral Studies registriert sind

Termine

Nummer:2019-CDS-286
Datum:09.10.2019 bis 10.10.2019
08:30 - 16:30
Kursleitung:Jochem Kießling-Sonntag
Ort:

SuperC, Templergraben 57, 52062 Aachen

1.Tag: Raum 4.30

2.Tag: Raum 5.31/5.32

Teilnehmer: bis 10
Anmeldung:
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Mit RWTH-Kennung (TIM)
Ohne RWTH-Kennung (TIM)